.原则
为了实现最高成效的结果及获得成功，第一步是收集由雇主、直属管理者和人力资源部门认可的保密信息、意见和公司目标。
为了达成最高效、最成功的结果，第一步是收集由雇主、直属管理者和人力资源部门提供的意见要求和业务目标等保密性信息。
确切的期望是什么？
前方面临的挑战是什么？
这些一旦确定，将进行第二步就是，与指导对象进行全面交流。
更多 .评估 HR-部面试： 定制 根据评估结果，.hopkins&billion将提供量身定制的计划，该计划可能仅包含一个培训项目，也可以包含多个主题的混合配置。 指导会议可以是一对一进行，也可以是多人小组进行。
我们的指导计划分为不同模块。
例如，一位管理者如果已经有在海外工作的经验，就不需要侨居生活指导。但如果有人是第一次经历侨居，相关指导就非常必要。
基于未来要面对的挑战，可采取每次两小时或一整天的指导会议，或者是以四到六个月为周期，进行每月一到两次的全天指导活动。
(个人表现)
高管人员的培训对于全球前所未有的市场变革起到至关重要的作用。
互联世界中的挑战从未如此巨大。
更多 对企业领导层的要求达到了前所未有的高度。 高级管理指导 我们提供个性化设计的咨询方法，而不是现成/既定的培训计划。 角色转换 转型到新的或更高的角色，打造影响力技能，引领变革并提高团队效率和领导力。 跨文化能力 我们着重于培养用来理解您自身文化偏好的技能，这对于最大限度地减少沟通问题至关重要。 侨居者生活指导 文化冲击不可避免。对外籍人士的生活调整必不可少。这也可能涉及家庭成员。在新的环境中，仅是出行方式都可能极具颠覆性。
高管人员指导对于高级管理层保持最佳和最明智的决策状态而言从未如此重要。
我们通常受到聘用来协助企业高管、副总裁和其他高管来制定、遵循和实现个人提升目标。
指导项目是个性化的、定制的，带着对具体商业目的的考虑，通常在协定的时间段内一对一进行。
国际化领导力培训
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具有传统思维方式的本土企业领导者与国际化思维方式的国际企业领导者，是有所不同的。
(公司业绩）
个人和公司有不同的需求。
因此，一成不变的高管教育方法根本行不通，尤其是在高管层面。
我们的高管教育课程非常灵活，可以满足您的具体需求和情况。
更多 管理培训/指导 使管理人员更高效—并全程参与此过程给予支持。 管理方法—如何履行管理者职责。 提高一系列技能以取得更好成果。 演讲辅导 演讲技巧辅导有助于确定优势和发展领域，以便以最有效和最适当的方式让受众了解信息。 谈判与冲突管理 掌握心理学的基础知识，是获得有效的谈判技巧和冲突管理技巧的根本，这些技巧可以使领导力更富有成效。可以提高对人的因素的把握，增强说服力，以及阐明清晰商业战略和实施变革的能力 团队指导 通过评估组织内部的现有流程，我们的高管指导将使您的团队了解他们彼此之间的关系是如何帮助或阻碍高效工作的。